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디지털 시대에 인적 자원을
가장 효과적으로 사용하는 방법
현대 사회에서의 디지털 과제
디지털 시대에서 효과적으로 인적 자원을
사용하는 방법은 러시아를 예를들어
HR 기능을 혁신적으로 변화하고 있다.
디지털 시대의 HRM
조직에서 CEO의 대부분은 HR에 대한
창의적이고 궁극적인 접근 방법을 갖춘
적절한 사람을 발굴하기가 쉽지
않다고 한다.
기업 CEO들의 설문 조사를 바탕으로
혁신적인 변화가
직원 수에 미치는 영향에 대해
알아보겠다.
자동화 시대에도 그렇고
디지털 시대의 리더는
여전히 사람이 필요로 하고 있다.
인재를 발굴하기 위한 인적 자본 데이터
디지털 기술 개발 우선순위가 준비가
되었지만 인력난은 조직의 성장과 발전에
막대한 위협이 될 수있다.
HRM과 인적자원관리
모든 국가에서 글로벌 CEO를 채용하고
인적 자원 관리를 함으로써
HR 서비스가 회사의 어떠한 영향을
미치는 지는 잘 알것이다.
특히 직원과 직원간의
신뢰는 사업의 성공에 필연적이다.
리더들은 항상 자신의 기업에
득이 될 만한 독특한 기술과 능력을
갖고 있는 인재를 찾고 있다.
러시아 모든 국가 CEO의 대부분이
이러한 이유로 조직 개편을 위한
인적 자원 관리를 항상 염려하고
조직의 HR 서비스를 혁신하고 있다.
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